• 📢 هاااام جدًا
    • 📣
  • تم تغيير أرقام التواصل الخاصة بينا، والأرقام الجديدة هي: 📞 201022709434+ 📞 201068160545+
    • 📣
  • 📢 هاااام جدًا
    • 📣
  • تم تغيير أرقام التواصل الخاصة بينا، والأرقام الجديدة هي: 📞 201022709434+ 📞 201068160545+

إدارة المشروعات

كورس إدارة المشروعات بـ Primavera P6

لو بتدور على كورسات إدارة المشاريع اللي هتخليك محترف بجد، يبقى كورس إدارة المشروعات ده هو اللي هتحتاجه! الكورس ده بيوفرلك المعرفة العملية المطلوبة عشان تدير أي مشروع بكفاءة عالية، وخصوصًا لما تستخدم برنامج بريمافيرا. الكورس ده مش مجرد شرح نظري، ده تطبيق عملي ومباشر عشان تبقى جاهز لسوق العمل، ومناسب جدًا لو بتفكر في كورس إدارة المشروعات PMP وعايز تقوي أساسك العملي.

في الكورس ده، هتتعرف على كل مفاهيم إدارة المشروعات المهمة، وهتطبقها خطوة بخطوة باستخدام Primavera P6. هنتعلم مع بعض إزاي:

  • تعمل إنشاء للجدول الزمني للمشروع من الألف للياء.
  • تحدد الأنشطة المختلفة والعلاقات الزمنية بينها بدقة.
  • تستخرج التقارير التفصيلية اللي هتحتاجها عشان تتابع المشروع بتاعك.
  • تحدث بيانات المشروع باستمرار حسب أي تغييرات بتحصل وقت التنفيذ.

التطبيق بتاعنا هيكون عملي ومباشر على مشاريع حقيقية، وده هيضمنلك إنك تفهم آليات البرنامج بدقة وتعرف تتعامل مع أي تحدي ممكن يقابلك في إدارة المشاريع. انضم لينا دلوقتي وابدأ رحلتك عشان تكون مدير مشاريع محترف!

السعر الأصلي هو: $100.السعر الحالي هو: $50.

الدورة بواسطة

Sherif Salah

Sherif Salah

- يمتلك خبرة تفوق 10 سنوات في مجالات المقاولات وإدارة المشاريع، مع تركيز خاص على السوق المصري والخليجي.
- خبرة أكثر من 8 سنوات في مجال التدريب الهندسي تمكن من تدريب أكثر من 2000 متدرب عبر الإنترنت أونلاين و حضور مباشر من مختلف المستويات الإدارية والجامعية.
- عمل في كبرى الشركات المصرية والعالمية مثل Hill International، حيث اكتسب خبرة واسعة في إدارة مشاريع ضخمة باستخدام أحدث الأساليب العلمية مثل TAKT وLean Management.
- شارك م/ شريف في العديد من المؤتمرات العالمية والمحلية، مثل Projects Control Expo وBig5،
كما قدم محاضرات في جامعات مرموقة مثل ERU.


كورس إدارة مشروعات هندسية خطوة بخطوة

كورس إدارة مشروعات التشييد (أو المشروعات الهندسية بشكل عام) هو كورس شامل بيعلّمك كل خطوة من خطوات إدارة المشروع بشكل عملي.
 في السطور الجاية، هتلاقي شرح مفصل لكل اللي هتتعلمه داخل الدورة.

محتوى كورس إدارة المشروعات

1- مفاهيم إدارة المشروعات والتخطيط والجدولة

  • هنتكلم عن إدارة المشروع من البداية للنهاية، وليه هي مهمة. 
  • الفرق بين التخطيط، الجدولة، والمتابعة. 
  • شرح المسار الحرج (Critical Path) وإزاي نحدد الأولويات. 
  • دورة حياة المشروع من التخطيط لحد الإغلاق. 

2- التعرف على واجهة برنامج Primavera P6

  • التعرف على البرنامج من الصفر وأهم استخداماته. 
  • شرح القوائم والأوامر الأساسية. 
  • كيفية بدء مشروع جديد وإدارة بياناته. 

3- إعداد المشروع على Primavera P6

  • إدخال البيانات الأساسية (اسم – تاريخ – هيكل تنظيمي). 
  • تقسيم المشروع لمراحل واضحة وبناء WBS (Work Breakdown Structure). 
  • تحديد الأنشطة وربطها لمعرفة الترتيب الزمني والمنطقي. 

4- تحديد الموارد والتكاليف

  • التعرف على أنواع الموارد (عمالة – معدات – مواد). 
  • تخصيص الموارد للأنشطة وإدارة توزيعها. 
  • حساب التكلفة وبناء ميزانية تقديرية. 
  • التعامل مع نقص الموارد وتأثيره على الجدول الزمني. 

5- إدارة الجدول الزمني وتحليل المسار الحرج (CPM)

  • حساب الجدول الزمني بطريقة Critical Path. 
  • تحليل تأثير التأخيرات باستخدام What-If Scenarios. 
  • التعامل مع التغييرات الزمنية وتحديث الجدول بشكل يحافظ على سير المشروع. 

6- إعداد التقارير والمتابعة الدورية

  • استخراج تقارير زمنية ومالية توضّح حالة المشروع. 
  • متابعة التقدم واكتشاف التأخيرات. 
  • رسم منحنى الأداء (S-Curve) والمقارنة بين الأداء الفعلي والمخطط. 
  • تعديل الجدول وإرجاع المشروع للمسار الصحيح. 

7- التطبيق العملي على مشروع حقيقي

  • تطبيق كل ما تم تعلمه على مشروع واقعي. 
  • تحليل البيانات واتخاذ قرارات مبنية على النتائج. 
  • تقديم حلول لتحسين الأداء الزمني والتكلفة. 

الكورس ده مناسب لمين؟

  • طلاب بكالوريوس هندسة (السنة الأخيرة) المقبلين على مشروع تخرج إدارة مشروعات. 
  • مهندسين المكتب الفني والتنفيذ الراغبين في التوجه لمجال إدارة المشروعات. 
  • أي شخص يرغب في تعلم مهارات تخطيط وجدولة المشروعات باستخدام Primavera P6. 

النتائج المتوقعة بعد كورس إدارة المشروعات (PMP)

  • تنفيذ وإدارة جداول زمنية دقيقة باستخدام Primavera P6. 
  • تحليل المسار الحرج (Critical Path) ومعرفة تأثير التأخيرات. 
  • إدارة الموارد والتكاليف بشكل منظم يضمن الالتزام بالجدول الزمني. 
  • استخراج تقارير احترافية وتحليل أداء المشروع منها. 
  • تطبيق كل ما تعلمته على مشروع فعلي. 

الخلاصة

كورس إدارة المشروعات مش مجرد شرح نظري؛
 ده تدريب عملي حقيقي بيجهّزك تشتغل على Primavera P6 بكفاءة في أي مشروع هندسي.

مقتتفات من الدورة

محتوى الدورة التدريبية

Content

Topic: The Basics of Construction Planning
Project Life Cycle
Difference between Scheduling & Planning
Type of Time Schedules
Project Documents definitions
Steps to create Time schedules
Define Project Objectives & Scope

Topic: Study your project
Steps to Detailed baseline
Case Study: Method of Execution
Case Study: How to Flow ?
Zoning & Flow Direction
How to Read Your BOQ
BOQ Coding

Topic: Establish the Initial Steps of Your Time Plan
Build your Activity List
Create your Activity ID – Legend
Activity Types
Packaging & WBS

Topic: Learn about Critical Path Method (CPM)
Subcontractor management
Zoning Balance
Critical Path Method
Forward & Backward calculations
What are the Total floats & Free Floats
vi. Add Buffers (Lags & Leads)

Estimate Project Duration
Topic : Build Your Relationships
Revision
Relationships
Techniques Duration Estimate
Duration Distribution balance
Selling Rate (Breakdown)

Topic : Build your Digital Plan by Primavera (P6)
Install Primavera P6
P6 Windows Functions
Create a Project at P6
Create WBS at P6
Create Activity at P6
Activity Calendar
vii. Excel Equations

Topic: Build Your Excel Master Sheet
P6 Interface Revision
EPS & OBS
Import & Export Your Project
Predecessors & Successors (Relations) at P6
Build Your Excel Master Sheet

Topic : Build & Import Activity Codes (ID)
Work SMART
Build Activity ID by Excel
Import Activity ID to P6
Check Open Ends Activities
Check Milestones Dates

Topic: Filters & Group Sorting for Reporting
How to use The Filters
Importance of Group & Sorting
Update Project Information
Type of Resources in P6
Build Resources Dictionary
Add new Units of measure

Topic: Resources in P6
Build your Resource Assignment
Import Resources in a smart way
Prices for P6 types
Show unit Label Options
Time Options

Topic : Budget Cost Vs Manhours
Resources Assignment window
Checking Total Budget Cost
Parametric Estimation
What is Manhours?
Build Manpower & Equipment’s Budget units
Import Budget Units (MNP & Equipment)
Resources Smoothing & leveling
Type of Scheduling Options
Critical & near Critical Activities
Constrains

Topic: Build your Cashflow and check Schedule Health
Resources Curves
Projects Update Types
Printing Layouts & Zoom In/out
How to Print the Primavera P6
Build Your Cashflow
DCMA & Schedule Health Checklist

أسئلة متكررة

الكورس عبارة عن أونلاين فيديوهات مُسجلة مُسبقا خصيصاً للأونلاين يعني مش مسجلة أثناء شرح الكورس في القاعة و الكورس كمان مش لايف بث مباشر محدد بوقت معين لأ دي الفيديوهات معاك تذاكرها في أي وقت يناسبك.

بيكون فيه جروب علي الفيس بوك بنتابع عليه الأسئلة و بترفع عليه التاسكات و بتحط أي سؤال و إحنا بنرد عليه و كمان عاملين لكل كورس خطة للمذاكرة بحيث نقولك في كل يوم تذاكر فيديوهات إيه و تطبق علي إيه و في نهاية الكورس بنرسلك الإمتحان بتخلصه بنراجعه و بنبعتلك شهادة إتمام الكورس.

برنامج Primavera P6

بتقدر تشغل فيديوهات الكورس بكل سهولة علي كل أجهزتك سواء كانت موبايل أندريوند أو أيفون أو جهاز لوحي أيباد أو تابلت أو علي الكمبيوتر Pc أو لاب توب و الفيديوهات إما إنك تشوفها online أو تحملها و تشوفها Offline علي الكمبيوتر كل ده عن طريق الأبليكيش بتاعنا Hesham Tarek موجود علي App Store و Play Store.

الكورس مكون من 13 فيديو بواقع 12 ساعة.

دي من أهم مميزات الكورسات عندنا ليه أجبرك تذاكر الكورس في وقت محدد حتي لو كان سنة!
بالتأكيد كل كورساتنا متاحة معاك مدي الحياة تقدر تذاكر الكورس في أي وقت بيتم دفع الإشتراك مرة واحدة فقط بدون تجديد إشتراك شهري أو سنوي.

قد ينال إهتمامك

Packages

مسار إعداد مهندس “إدارة مشروعات”

السعر الأصلي هو: $250.السعر الحالي هو: $100.

اشترك في المجموعة
إدارة المشروعات

السعر الأصلي هو: $100.السعر الحالي هو: $50.

بنصف الثمن لمدة 3 أيام فقط

كل كورسات المكتب الفني و التصميم الإنشائي

متوفرة بنصف الثمن لمدة 3 أيام

7 كورسات كاملة

إضغط هنا للحصول علي العرض !