
إدارة المشروعات
كورس إدارة المشروعات
الكورس بيوفر المعرفة العملية المطلوبة لإدارة المشروعات بكفاءة باستخدام بريمافيرا
هتتعرف على مفاهيم إدارة المشروعات وتطبيقها باستخدام Primavera P6
هتعرف تعمل إنشاء للجدول الزمني وتحديد الأنشطة والعلاقات الزمنية
هنتعلم استخراج التقارير التفصيلية وتحديث بيانات المشروع وفقًا لمتغيرات التنفيذ
التطبيق هيكون عملي على مشروعات حقيقية لضمان الفهم الدقيق لآليات البرنامج
السعر الأصلي هو: EGP3,100.00.EGP1,600.00السعر الحالي هو: EGP1,600.00.
الدورة بواسطة
Sherif Salah
- يمتلك خبرة تفوق 10 سنوات في مجالات المقاولات وإدارة المشاريع، مع تركيز خاص على السوق المصري والخليجي.
- خبرة أكثر من 8 سنوات في مجال التدريب الهندسي تمكن من تدريب أكثر من 2000 متدرب عبر الإنترنت أونلاين و حضور مباشر من مختلف المستويات الإدارية والجامعية.
- عمل في كبرى الشركات المصرية والعالمية مثل Hill International، حيث اكتسب خبرة واسعة في إدارة مشاريع ضخمة باستخدام أحدث الأساليب العلمية مثل TAKT وLean Management.
- شارك م/ شريف في العديد من المؤتمرات العالمية والمحلية، مثل Projects Control Expo وBig5،
كما قدم محاضرات في جامعات مرموقة مثل ERU.
وصف الدورة التدريبية
1- مفاهيم إدارة المشروعات وجدولة الأعمال
- تعريف إدارة المشروعات وأهميتها في دورة حياة المشروع.
- الفرق بين التخطيط، الجدولة، والمتابعة.
- مفاهيم أساسية مثل المسار الحرج (Critical Path) وتحديد أولويات المهام.
- دورة حياة المشروع والمراحل المختلفة من التخطيط إلى الإغلاق.
2- التعرف على واجهة برنامج Primavera P6
- مقدمة عن البرنامج وأهم استخداماته.
- شرح القوائم والأوامر الأساسية داخل البرنامج.
- كيفية إنشاء مشاريع جديدة وإدارة البيانات.
3- إعداد المشروع على Primavera P6
- إدخال البيانات الأساسية للمشروع (الاسم – التاريخ – الهيكل التنظيمي).
- تحديد مراحل المشروع وإنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS – Work Breakdown Structure).
- تعريف الأنشطة وربطها بالعلاقات الزمنية المختلفة.
4- تحديد الموارد والتكاليف
- تعريف الموارد بأنواعها المختلفة (عمالة – معدات – مواد).
- تخصيص الموارد على الأنشطة وإدارة توزيعها.
- تحليل التكلفة وإعداد الميزانية التقديرية للمشروع.
- التعامل مع قيود الموارد وتحليل تأثيرها على الجدول الزمني.
5- إدارة الجدول الزمني وتحليل المسار الحرج (CPM)
- حساب الجدول الزمني باستخدام طريقة Critical Path Method (CPM).
- تحليل تأثير التأخيرات على المشروع باستخدام What-If Scenarios.
- تحديث المشروع وإدارة التغييرات الزمنية.
6- إعداد التقارير والمتابعة الدورية للمشروع
- إنشاء التقارير الزمنية والمالية للمشروع.
- متابعة تقدم المشروع وتحديد الفجوات الزمنية.
- إعداد S-Curve وتحليل الأداء الفعلي مقارنة بالمخطط.
- التعامل مع التأخيرات واتخاذ القرارات المناسبة للتعديل.
7- التطبيق العملي على مشروع حقيقي
- تنفيذ كافة الخطوات السابقة على مشروع فعلي.
- تحليل البيانات واتخاذ القرارات بناءً على النتائج.
- تقديم الحلول والاقتراحات لتحسين الأداء الزمني والتكلفة.
الكورس ده لمين ؟ مين ممكن يستفاد بالكورس ده ؟
- أي طالب بكارليوس هندسة في أخر سنة و مُقبل علي مشروع تخرج إدارة مشروعات
- مهندسين المكتب الفني و التنفيذ اللي حابين يتجهوا إلي مجال إدارة المشروعات
- أي شخص يرغب في تعلم مهارات تخطيط وجدولة المشروعات باستخدام Primavera P6.
- أي شخص يرغب في تعلم مهارات تخطيط وجدولة المشروعات باستخدام Primavera P6.
النتائج المتوقعة بعد الكورس
- إعداد وإدارة جداول زمنية دقيقة باستخدام Primavera P6.
- تحليل المسار الحرج وتحديد تأثير التأخيرات على المشروع.
- إدارة الموارد والتكاليف بفعالية لضمان تنفيذ المشروعات ضمن الجدول المحدد.
- استخراج التقارير الاحترافية وتحليل أداء المشروع.
- تطبيق كافة المفاهيم المكتسبة على مشروعات حقيقية.
هذا الكورس يغطي جميع الجوانب العملية لاستخدام Primavera P6 في إدارة المشروعات بكفاءة واحترافية.
مقتتفات من الدورة
محتوى الدورة التدريبية
Content - Planning
Content
Session 01 - Case Study
Topic: The Basics of Construction Planning
Project Life Cycle
Difference between Scheduling & Planning
Type of Time Schedules
Project Documents definitions
Steps to create Time schedules
Define Project Objectives & Scope
Session 02 - Read Your BOQ
Topic: Study your project
Steps to Detailed baseline
Case Study: Method of Execution
Case Study: How to Flow ?
Zoning & Flow Direction
How to Read Your BOQ
BOQ Coding
Session 03 - Activity + WBS
Topic: Establish the Initial Steps of Your Time Plan
Build your Activity List
Create your Activity ID – Legend
Activity Types
Packaging & WBS
Session 04 - CPM + Relationships
Topic: Learn about Critical Path Method (CPM)
Subcontractor management
Zoning Balance
Critical Path Method
Forward & Backward calculations
What are the Total floats & Free Floats
vi. Add Buffers (Lags & Leads)
Session 05 - Duration
Estimate Project Duration
Topic : Build Your Relationships
Revision
Relationships
Techniques Duration Estimate
Duration Distribution balance
Selling Rate (Breakdown)
Session 06 - Primavera - Create Project + WBS + Activities
Topic : Build your Digital Plan by Primavera (P6)
Install Primavera P6
P6 Windows Functions
Create a Project at P6
Create WBS at P6
Create Activity at P6
Activity Calendar
vii. Excel Equations
session 07 - Build your Control Tool + Import-Export P6
Topic: Build Your Excel Master Sheet
P6 Interface Revision
EPS & OBS
Import & Export Your Project
Predecessors & Successors (Relations) at P6
Build Your Excel Master Sheet
Session 08 Control Tool Part 02
Topic : Build & Import Activity Codes (ID)
Work SMART
Build Activity ID by Excel
Import Activity ID to P6
Check Open Ends Activities
Check Milestones Dates
Session 09 Resources - Part 01
Topic: Filters & Group Sorting for Reporting
How to use The Filters
Importance of Group & Sorting
Update Project Information
Type of Resources in P6
Build Resources Dictionary
Add new Units of measure
Session 10 Resources Part 02
Topic: Resources in P6
Build your Resource Assignment
Import Resources in a smart way
Prices for P6 types
Show unit Label Options
Time Options
Session 11 - Bassline
Topic : Budget Cost Vs Manhours
Resources Assignment window
Checking Total Budget Cost
Parametric Estimation
What is Manhours?
Build Manpower & Equipment’s Budget units
Import Budget Units (MNP & Equipment)
Resources Smoothing & leveling
Type of Scheduling Options
Critical & near Critical Activities
Constrains
Session 12 Updates & Plfs
Topic: Build your Cashflow and check Schedule Health
Resources Curves
Projects Update Types
Printing Layouts & Zoom In/out
How to Print the Primavera P6
Build Your Cashflow
DCMA & Schedule Health Checklist
أسئلة متكررة
نظام دراسة الكورس ؟
الكورس عبارة عن أونلاين فيديوهات مُسجلة مُسبقا خصيصاً للأونلاين يعني مش مسجلة أثناء شرح الكورس في القاعة و الكورس كمان مش لايف بث مباشر محدد بوقت معين لأ دي الفيديوهات معاك تذاكرها في أي وقت يناسبك.
كيفية المتابعة في الكورس ؟
بيكون فيه جروب علي الفيس بوك بنتابع عليه الأسئلة و بترفع عليه التاسكات و بتحط أي سؤال و إحنا بنرد عليه و كمان عاملين لكل كورس خطة للمذاكرة بحيث نقولك في كل يوم تذاكر فيديوهات إيه و تطبق علي إيه و في نهاية الكورس بنرسلك الإمتحان بتخلصه بنراجعه و بنبعتلك شهادة إتمام الكورس.
إيه هي البرامج المستخدمة في الكورس ؟
برنامج Primavera P6
كيفية تشغيل فيديوهات الكورس ؟
بتقدر تشغل فيديوهات الكورس بكل سهولة علي كل أجهزتك سواء كانت موبايل أندريوند أو أيفون أو جهاز لوحي أيباد أو تابلت أو علي الكمبيوتر Pc أو لاب توب و الفيديوهات إما إنك تشوفها online أو تحملها و تشوفها Offline علي الكمبيوتر كل ده عن طريق الأبليكيش بتاعنا Hesham Tarek موجود علي App Store و Play Store.
فترة إنتهاء الكورس ؟
دي من أهم مميزات الكورسات عندنا ليه أجبرك تذاكر الكورس في وقت محدد حتي لو كان سنة!
بالتأكيد كل كورساتنا متاحة معاك مدي الحياة تقدر تذاكر الكورس في أي وقت بيتم دفع الإشتراك مرة واحدة فقط بدون تجديد إشتراك شهري أو سنوي.
إدارة المشروعات
السعر الأصلي هو: EGP3,100.00.EGP1,600.00السعر الحالي هو: EGP1,600.00.